Hvordan skal vi få til god kommunikasjon på arbeidsplassen? Det er arbeidsplasser som sliter med arbeidsmiljøet, og dårlig kommunikasjon kan være en av årsakene.

Skal man få til god  trivsel på en arbeidsplass er det viktig å fokusere på god kommunikasjon. Noen velger å lage seg "husregler" for dette. Både ledere og tillitsvalgte er opptatt av  å skape et godt arbeidsmiljø og da kan enkle kjøreregler på arbeidsplassen være en god løsning.

På alle arbeidsplasser er vi opptatt av effektivitet og produktivitet. I det private næringsliv er det stort fokus for å skape resultater, og i det offentlige er det viktig for å holde budsjetter og ikke minst forvalte ressurser på en optimal måte.

For å yte maksimalt i løpet av en arbeidsdag er det viktig at både ledere og ansatte er opplagt når de kommer på jobb. I dagens samfunn med store krav  på hjemmebane, og ellers i samfunnet er det mange som føler at det til tider kan skorte på krefter når arbeidsdagen blir lang og tung. Mange oppgaver skal løses, møter gjennomføres og klare tanker er viktige.  Andre står midt oppe i tunge løft og slitsomme oppgaver som krever både god fysikk og et klart hode.

Både ledere og ansatte trenger noen små stoppeplasser i løpet av dagen, dette kan være med på å gi ny inspirasjon og nye krefter. Det som kan være en utfordring er at det utvikler seg til noe mer enn bare en liten stopp, her har du selv et ansvar.

Arbeidslivstelefonen får ofte spørsmål om permisjoner ved sykefravær, tannlegebesøk og liknende. Mange ansatte er usikre på hvilke lover, regler og  rettigheter som gjelder.

Ansatte med mye sykefravær får ofte spørsmål fra både kolleger og ledere om årsaken til fraværet, og spørsmålet mange stiller seg er  om hvilke dokumentasjon som kan kreves ved et sykefravær.

Sykefraværet knyttet til psykiske lidelser har økt med 20 prosent i arbeidslivet de siste ti årende.

Dette er et tema som Kaja Storeide skriver om i en kronikk som har mange gode elementer av dette med utfordringer i arbeidslivet.

"Lettere psykiske lidelser er i en eller annen form stressrelaterte.  De oppstår i menneskets livsverden i et samspill mellom de arenaer og relasjoner hvor livet leves, hjemme og på jobb".sier Storeide

Kan leder bare bestemme og forandre dette uten videre, og må ansatte forholde seg til hva leder bestemmer? Dette er områder mange arbeidstakere føler seg usikre på, og ikke vet hvordan de skal forholde seg.

Det er ofte at virksomheter må utnytte sine ressurser på en annerledes måte enn det som var tiltenkt fra begynnelsen av en ansettelse. Og spørsmål rundt arbeidsoppgaver og arbeidstid blir ofte et tema. Et eksempel kan være en butikk som flytter inn i nye lokaler i et varehus og må følge varehusets åpningstider, noe som betyr endringer for de ansatte. 

Stortinget vedtok å iverksette EUs vikarbyrådirektiv fra 01.01.2013. I den anledning er det vedtatt flere nye lovregler relatert til innleie av arbeidskraft. Dette vil få virkning for utleide vikarer fra bemanningsbyråer.

Julebord kan være krevende. Er dette endel av jobben eller er det bare fest og moro?

De fleste har nok noen tanker om julebord med jobben, der alkohol er endel av festen.

Denne kombinasjonen kan for endel være utfordrende. Når alkoholen bruser i blodet og kollegene er festkledd med et helt annet antrekk enn det de vanligevis går i på jobben, er det lett å koble helt ut og foreta seg noe upassende.

12 prosent av norske bedrifter har opplevd uheldige episoder som følge av kombinasjonen jobb og alkohol.

Arbeidslivstelefonen får i mellom henvendelser fra ledere som har ansatte som sliter på jobb grunnet psykiske helseproblemer av ulik art. Spørsmålene vi oftest får er: Hvordan skal vi agere? Hva kan vi si? Hvordan kan vi hjelpe?

Men hvordan bidra?
Den sosiale delen på arbeidsplassen er viktig. Dette er et område vi ofte ikke  prioriterer.

Jeg har mine egne, private venner. Jeg prioriterer familien. Jeg har ikke tid. Kjenner du igjen argumentene?

 I tilfelle, vær klar over at du høster som du sår. Når man deler positive opplevelser får man noe til felles. Noe man kan snakke om, le av, mimre over, dveles ved og dele. Når sidemannen har en større kontaktflate enn deg, eller en mer fortrolig omgang med flere, er det som regel et resultat av engasjement; en investering i tid brukt på andre mennesker.

Når du kjenner dine kollegaer vil også samarbeidet og trivsel bli bedre. Du får vist dine styrker og du gir deg selv et fortrinn; den du er venn med vil du som regel ha et ønske om å forstå.

Å bli forstått er godt!

"Drep den ansattes stolthet"

"Vær uvitende om hva som foregår på arbeidsplassen"

"Innviter aldri de ansatte til dialog, ikke lytt til andre enn ledere"

En leder er en utsatt person på mange områder, og mange har en mening og et syn på dem. Det finnes faktisk områder der det er foretatt studier på hvordan du kan bli en dårlig leder. Ingen ønsker å være det, men hvis denne personen foretar noen grep som er så demotiverende at all stolthet og initiativ blir drept, er en leder langt på vei til å kunne lykkes i å bli en  dårlig leder.

"En leders viktigste oppgave er å få sine medarbeidere til å lykkes"

 Dette er tema på mange lederuvilkingskurs og en stor sannhet.

Det er ikke ukjent at medarbeidere sliter med psykiske vansker også på jobben. Endel er åpne om sine utfordringer, men det er også noen som holder dette for seg selv og prøver å ordne opp i eget liv. Dette er så trasig for noen, at de ikke orker å prate til andre enn legen og psykologen om sine innerste problem.

Angst og depresjon er av de største årsakene til sykemelding i arbeidslivet og spørsmålet er om dette er den beste løsningen. Mange opplever at arbeid kan være en god hjelp og terapi.

Ferien er over og det er tilbake til arbeid. Det går så fort, hvor har sommeren blitt av. Dette er spørsmål mange stiller  seg.

De bekymringer som var der før sommeren kommer tilbake nå. Eller kanskje det er ting som har skjedd i løpet av sommeren som har blitt til alvorlige bekymringer og som ligger bak i ryggsekken og vanskelig å bli kvitt.

Det er august og vi får spørsmål om hvilke rettigheter man har som arbeidstaker når poden skal starte i barnehagen eller på skolen.

Har jeg lovfestet rett på fri med lønn når barnet skal tilvennes i skole eller  barnehage?

 Hvilke rettigheter har jeg som sommervikar og hva må jeg passe på å følge av lover og regler er mange av de spørsmål vi møter om sommeren.

Noen må arbeide mens andre bare har ferie.

Skal sommervikarer ta alt "drittarbeid" mens de faste ansatte har ferie? Eller hvilke oppgaver kan jeg sette sommervikarer til hvor gamle må de være for å utføre forskjellige oppgaver?

Stadig flere arbeidsgivere vil kun ansette røykfrie medarbeidere, skriver Vårt Land. Skal det være kriterier som vektlegges mer enn andre ting som kompetanse og utdannelse i fremtiden?

Hvordan er det på din arbeidsplass, har dere satt opp noen kjøreregler for hvordan dere skal ha det og hvordan dere skal opptre overfor hverandre?

Små enkle og forstålig avtaler både ansatte og ledere skal forholde seg til og som alle i fellesskap har blitt enig om er veldig nyttig
for å opprettholde et godt arbeidsmiljø.

Dette er spørsmål som Arbeidslivstelefonen får på denne tiden av året.

De aller fleste arbeidstakere får betalt på helligdager og de såkalte bevegelige helligdager, men det er faktisk noen som faller utenfor denne ordninga. Når en da ikke har en tillitsvalgt å spørre er det ofte  Arbeidslivstelefonen som får disse spørsmål.

Arbeidslivstelefonen har denne uka hatt samtaler med en person som virkelig har kommet ut å kjøre, fordi han sa  fra om en
liten fillesak.

Her er det viktig å gå fram på riktig måte og et godt tips er å la dette gå gjennom tillitsvalgte. Det må også være konkret og kunne
dokumenteres.

Denne tiden på året er ofte  god for mange. Lyset er i ferd med å overvinne mørke, varmen begynner å ta over etter kulden og ikke minst er det for mange noen etterlenktede fridager. Men noen må holde samfunnet igang og de skal vi ikke glemme

En leder har mange utfordringer og mange oppgaver, en av de er å ta de vanskelige samtalene. Dette kan være med enkeltmennesker eller hele staben.

Ved opplæring av ledere er det noen uskrevne lover som læres, og en av dem er at en ikke skal ta en vanskelig samtale eller informasjon på en fredag, heller ikke på en mandag formiddag. Dette er særdeles dårlig tidspunkter for slike samtaler.