Slike situasjoner er krevende for tillitsvalgte og ikke minst for  ledelsen. Her det viktig å ha to tanker i hodet samtidig, men en virksomhet kan ikke ha store lønnskostnader uten at det kommer penger inn i kassa. Men finnes det alternativer til permitteringer? Som vi har skrevet om i tidligere artikler er permitteringsreglene endret fra 2012, dette betyr at det faktisk ikke er "like mye" å spare på å permittere ansatte. Når tillitsvalgte ringer oss og spør om råd og veiledning vet vi også av erfaring at mange bedrifter bruker slike situasjoner til endringer i produksjonen med layout, vedlikehold, og opplæring osv med spesielle oppgaver. Enkelte virksomheter avvikler også ferie i slike perioder eller ser på andre tiltak som er med på å redusere kostnader for bedriften.

I adekvat har rådgiver Berit Stokstad skrevet et stykke om slike. Les mer her..