Hvordan er det på din arbeidsplass, har dere satt opp noen kjøreregler for hvordan dere skal ha det og hvordan dere skal opptre overfor hverandre?

Små enkle og forstålig avtaler både ansatte og ledere skal forholde seg til og som alle i fellesskap har blitt enig om er veldig nyttig
for å opprettholde et godt arbeidsmiljø.

Dette er spørsmål som Arbeidslivstelefonen får på denne tiden av året.

De aller fleste arbeidstakere får betalt på helligdager og de såkalte bevegelige helligdager, men det er faktisk noen som faller utenfor denne ordninga. Når en da ikke har en tillitsvalgt å spørre er det ofte  Arbeidslivstelefonen som får disse spørsmål.

Arbeidslivstelefonen har denne uka hatt samtaler med en person som virkelig har kommet ut å kjøre, fordi han sa  fra om en
liten fillesak.

Her er det viktig å gå fram på riktig måte og et godt tips er å la dette gå gjennom tillitsvalgte. Det må også være konkret og kunne
dokumenteres.

Denne tiden på året er ofte  god for mange. Lyset er i ferd med å overvinne mørke, varmen begynner å ta over etter kulden og ikke minst er det for mange noen etterlenktede fridager. Men noen må holde samfunnet igang og de skal vi ikke glemme

En leder har mange utfordringer og mange oppgaver, en av de er å ta de vanskelige samtalene. Dette kan være med enkeltmennesker eller hele staben.

Ved opplæring av ledere er det noen uskrevne lover som læres, og en av dem er at en ikke skal ta en vanskelig samtale eller informasjon på en fredag, heller ikke på en mandag formiddag. Dette er særdeles dårlig tidspunkter for slike samtaler.

Arbeidslivet er full av utfordringer og en av disse er omstillinger.

Konkurranseutsetting, økte krav til lønnsomhet, mindre bevilgninger og nedskjæringer, er ofte ting som må føre til omstillinger i arbeidslivet. Mange føler at dette er både truende og vanskelig,  hvordan takle det på en god måte.

Arbeidslivstelefonen har også denne uka hatt samtaler med personer som føler at jobben er så tøff at de ikke  helt vet om de klarer å fortsette. Hvordan gå fram når situasjonen tilspisser seg og kravene er så tøffe at en sliter både med nattesøvn og spising.

Arbeidslivstelefonen mottar hver uke henvendelser der arbeidsmiljøet er et problem. Noen mener at leder er den som er  problemet og andre mener at kolleger ikke bidrar til et godt arbeidsmiljø. Men hvem har ansvaret for arbeidsmiljøet på en arbeidsplass?

Vi har denne uke fått henvendelser fra tillitsvalgte som står midt oppi en slik utfordring der bedriften må vurdere tiltak for å redusere kostnadene. Den "enkleste" måten er å ofte spare på lønnskostnadene, men finnes det andre tiltak som også kan være fornuftige i slike situasjoner?

Når en ansatt kommer tilbake fra en langvarig sykeperiode kan det være problemer med å utføre samme oppgaver som før.Hvilke plikter og rettigheter har arbeidsgiver og arbeidstaker?

Permitteringsreglene endres igjen. Ordningen i 2011 har vært at det var anledning til å gå permittert inntil 52 uker, dette er nå redusert til 30 uker over en 18 måneders periode.

Et nytt statistikkverktøy gir sykmeldere mulighet til å sammenligne egen sykmeldingspraksis med andres.

Det er tøffe tider økonomisk for en del virksomheter og vi får henvendelser fra arbeidstakere som er redde for å miste jobben fordi det er varslet nedbemanning på arbeidsplassen. De lurer på om hvem som må gå først og om ledelsen vil bruke innskrenkningene til å kvitte seg med noen som har mye fravær/sykmeldinger eller som av annen grunn anses lite produktive.

3. november startet en nasjonal kampanje om sykefraværsoppfølging. Målet er å bedre samspillet mellom arbeidsgivere, arbeidstakere, sykmeldere og NAV-ansatte, slik at arbeidstakere kommer raskere tilbake i jobb.

Vinterkulda kan gjøre hverdagen på jobben ekstra kald, spesielt hvis den kommer brått på. Men hva gjør du når ventilasjonssystemet svikter og de ansatte sier det er for kaldt til å jobbe?

Har du tenkt på hvordan jobben vi har påvirker livene våre også utover arbeidet? Gjennom serien ”Jobben er livet” får vi ti portretter av ulike liv, fortalt gjennom jobben disse menneskene har.

Dette handler om tema vi kan kjenne oss igjen i; å finne balanse i en travel hverdag, å velge seg en karriere med plass for barn, å kjenne på familiens forventninger og pliktfølelse. Forsøke å få til noe, til tross for ytre motstand og konkurranse. Å være stolt av en jobb andre anser som ”tabu”. Og, når det butter i livet, og man ikke klarer det man pleier, - hvor viktig blir det ikke da å klare å komme seg tilbake på jobb?     

1. juli 2011 vedtok Stortinget endringer i folketrygd- og arbeidsmiljøloven. Du kan ikke lenger være aktiv sykmeldt. Og 50 prosent sykmelding betyr ikke at du går hjem etter lunsj.

Sykefraværet for 2. kvartal i år er på 6,5 prosent, som er en økning på 0,2 prosentpoeng sammenlignet med 2. kvartal i fjor. Sykefravær i offentlig administrasjon økte mest. Legemeldt fravær økte fra 5,5 prosent til 5,7 prosent, mens det egenmeldte er uendret og utgjør 0,8 prosent.

Snart lanserer partene i IA-avtalen inkluderende.no – et nettsted for opplæring av ledere og tillitsvalgte i inkluderende arbeidsliv. 

For første gang i historien har regjeringen lagt fram en stortingsmelding om arbeidsforhold, arbeidsmiljø og sikkerhet i norsk arbeidsliv.